SWOT – analýza cestovního ruchu
Silné stránky
• výhodná geografická poloha kraje (tranzitní poloha na osách Praha – Brno – Vídeň, Praha – Jihlava – Vídeň, dosažitelnost kraje v rámci denní zahraniční návštěvnosti)
• velmi kvalitní přírodní a životní prostředí (ekologicky jedna z nejkvalitnějších oblastí ČR)
• dlouhodobá poptávka domácí návštěvnosti (z Brněnské aglomerace i z vlastního regionu)
• nabídka zajímavých turistických atraktivit a kulturních památek mezinárodního významu (Telč, Jihlava, Zelená Hora, Pelhřimov, Pernštejn)
• množství dobře značených turistických cest
• poměrně hustá síť zprostředkovatelů turistických služeb
• významné sportovní akce mezinárodního významu (Zlatá lyže Českomoravské vysočiny)
• dobré možnosti venkovské turistiky ve vazbě na regionálně specifické atraktivity (folklór)
Slabé stránky
• celkově ještě nedostatečná vybavenost území turistickou infrastrukturou (ubytovací, sportovně – rekreační služby, nabídka venkovské turistiky, koupaliště, zatím malé využití vodních cest)
• značná letní sezónnost, málo příležitostí pro zimní turistiku
• celkově nedostatečná kvalita turistických služeb (značná rozdílnost úrovně)
• nedostatečné informační služby a systémy (malá hustota TIC a jejich nestandardnost)
• stále ještě špatný stav památek a historických objektů (ohrožení image oblasti)
• zatím málo turistických programů a tras (pro domácí i zahraniční návštěvníky) s komplexním zajištěním služeb
• dosud téměř neexistující regionální i lokální organizační struktura cestovního ruchu, kromě sdružení obcí Vysočina (slabá a roztříštěná propagace, reklama, prodej), slabá kooperace v rámci regionu (téměř neexistující profesní sdružení poskytovatelů turistických služeb (lokální, regionální úroveň))
• nedostatek incomingových organizátorů aktivního zahraničního cestovního ruchu
• zatím malý podíl zaměstnanosti v cestovním ruchu v celostátním a evropském srovnání
• nedostatek financí pro údržbu a péči o památky
• omezování finančních prostředků pro provoz muzeí, knihoven a galerií
nevyužité možnosti spolupráce veřejné správy, neziskového i soukromého sektoru
